加強(qiáng)內(nèi)控管理，完善內(nèi)控制度，既是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的有效手段，也是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的長效保障機(jī)制。新會(huì)計(jì)法首次對(duì)單位建立健全內(nèi)部控制制度提出明確要求，將內(nèi)部控制擺在了突出位置。為提升業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的實(shí)操能力與專業(yè)素養(yǎng)，我司業(yè)務(wù)二部通過“線上+線下”相結(jié)合的培訓(xùn)方式，開展了“行政事業(yè)單位內(nèi)控建設(shè)與完善業(yè)務(wù)”專題培訓(xùn)，公司總部及分（子）公司人員積極參與學(xué)習(xí)。

      本次培訓(xùn)以《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》為指引，介紹了內(nèi)控的基本概念、原則和方法，闡述了開展單位層面和業(yè)務(wù)層面內(nèi)控建設(shè)的重點(diǎn)，系統(tǒng)講解了內(nèi)控體系完善中資料整理、人員訪談、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找、流程優(yōu)化、制度完善等具體步驟。同時(shí)，結(jié)合案例分析，基于實(shí)務(wù)視角對(duì)內(nèi)控完善、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、內(nèi)控監(jiān)督評(píng)價(jià)、內(nèi)控報(bào)告撰寫等工作進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，為參會(huì)人員提供了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和操作指南。

      此次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員對(duì)內(nèi)控有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，理清了內(nèi)控完善的思路和方法，加深了對(duì)內(nèi)控知識(shí)的掌握，為后續(xù)持續(xù)開展內(nèi)控建設(shè)與完善工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。