為進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)人員在預(yù)算評(píng)審分析領(lǐng)域的綜合素質(zhì)與能力，我司針對(duì)中央部門預(yù)算管理及預(yù)算評(píng)審業(yè)務(wù)開展專題培訓(xùn)。通過(guò)“線上+線下”相結(jié)合的方式，對(duì)公司總部及分子公司項(xiàng)目助理進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。

        培訓(xùn)主要圍繞五個(gè)方面內(nèi)容展開：首先，在預(yù)算管理概述部分，闡述了預(yù)算管理的相關(guān)概念。其次，在預(yù)算評(píng)審和事前績(jī)效評(píng)估概述方面，回顧了預(yù)算評(píng)審政策發(fā)展歷程，并從組織模式、目標(biāo)、對(duì)象、內(nèi)容等方面對(duì)比分析了預(yù)算評(píng)審與事前績(jī)效評(píng)估的差異。第三，針對(duì)預(yù)算評(píng)審工作流程，從評(píng)審準(zhǔn)備、實(shí)施、總結(jié)各階段工作流程進(jìn)行了細(xì)致講解。第四，預(yù)算評(píng)審常見問(wèn)題方面，通過(guò)分析項(xiàng)目申報(bào)材料，提煉出在評(píng)審過(guò)程中遇到的完整性、必要性、合理性、可行性問(wèn)題，并進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享。最后，在案例分析環(huán)節(jié)，通過(guò)對(duì)辦公設(shè)備購(gòu)置項(xiàng)目及后勤保障經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目等案例的深入剖析，展示了預(yù)算評(píng)審的主要內(nèi)容及其在實(shí)際工作中的應(yīng)用，從而系統(tǒng)性地引導(dǎo)我司業(yè)務(wù)人員理解、掌握預(yù)算評(píng)審工作的核心內(nèi)容與工作要點(diǎn)。

        此次培訓(xùn)詳細(xì)介紹了預(yù)算評(píng)審的主要內(nèi)容，對(duì)公司今后預(yù)算評(píng)審工作的開展具有重要指導(dǎo)意義。通過(guò)本次培訓(xùn)，業(yè)務(wù)人員對(duì)預(yù)算評(píng)審工作有了更加全面深入的理解，有助于進(jìn)一步提升我司在相關(guān)領(lǐng)域的核心業(yè)務(wù)能力。