近日，我公司總裁汪愛武女士受北京市平谷區(qū)財政局邀請，開展“關(guān)于新形勢下的預算績效管理”的專題培訓，全局100余人參加了本次培訓交流。

        培訓會上，汪愛武女士為財政工作者介紹了當前我國預算管理的主要問題、進一步深化預算管理制度改革的新精神和新要求。系統(tǒng)梳理了當前我國中央、北京市預算績效管理的政策和制度要求，并對重要條款進行解析�；�于對政策、重點社會問題的分析，講解我國預算績效管理現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。結(jié)合我公司十余年來參與全國各級預算績效管理咨詢經(jīng)驗，用逐個生動案例，對北京市預算績效管理各項內(nèi)容的內(nèi)涵、工作內(nèi)容、工作重點、常見問題等進行了深入剖析。最后，結(jié)合財政部門職能定位，針對性提出了當前財政工作者的關(guān)注重點、新時期角色轉(zhuǎn)變等思考和建議。

        面對當前的新形勢與新要求，汪總建議財政人工作的重點從這四點出發(fā)，即“為什么做、要做什么、誰來做、怎么做”，包括行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與現(xiàn)實需求的相符性、工作目標與思路的清晰度、財政支持范圍與資金支持方式是否明確及實施方案是否可行等等。此外，財政工作如刀劍起舞，財政人不僅要抓好工作重點，也要做好從“賬房先生”向“改革推動者和政策研究者”的角色轉(zhuǎn)變，以適應全新的發(fā)展格局。

        此次培訓的大部分案例來自我公司多年的實踐探索，公司成立至今，無論是全方位、全過程、全覆蓋的預算績效管理服務，還是內(nèi)控體系建設與完善、內(nèi)控評價咨詢服務，金凱偉業(yè)均從“思維認知—基礎技能—探索實施”這三個方面不斷增強內(nèi)核實力，凝煉寶貴的實踐經(jīng)驗與行業(yè)同仁分享。在當前復雜多變的形勢下，財政角色升級轉(zhuǎn)變之路布滿荊棘，我們希望能與廣大同仁一道，披荊斬棘，推動財政部門更好發(fā)揮資-源分配、審核監(jiān)督等職能，將預算績效管理行業(yè)推向新高點，描繪出更精彩的新時代財政故事。