磨刀不誤砍柴工，培訓(xùn)是企業(yè)的“磨刀石”。我公司緊緊圍繞“強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)與分享”的總體目標(biāo)，完成了2021年上半年培訓(xùn)工作。2021年上半年，我公司采用線上與線下相結(jié)合的培訓(xùn)方式，共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)與分享5次，直播或轉(zhuǎn)播外部培訓(xùn)7次，員工參與率較高，取得了良好的培訓(xùn)效果。

         一、客戶管理與業(yè)務(wù)執(zhí)行統(tǒng)籌兼顧，員工發(fā)展更全面

         上半年，公司內(nèi)部組織市場(chǎng)開拓和客戶維護(hù)類培訓(xùn)2場(chǎng)，業(yè)務(wù)執(zhí)行類培訓(xùn)3場(chǎng)，從客戶管理與業(yè)務(wù)執(zhí)行兩方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，促進(jìn)員工全面發(fā)展。其中，客戶管理主要針對(duì)老客戶接洽、維護(hù)以及新客戶拓展的思路及技巧，投標(biāo)文件制作要點(diǎn)等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工的客戶維護(hù)及開發(fā)能力。

       二、思維邏輯與專業(yè)技術(shù)并駕齊驅(qū)，服務(wù)成果更專業(yè)

研究部部門經(jīng)理聶曉潞主講的“中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃設(shè)計(jì)及編制”專題培訓(xùn)，以《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》為例，對(duì)規(guī)劃的邏輯結(jié)構(gòu)進(jìn)行深度剖析，明確規(guī)劃各模塊內(nèi)容編寫的要素及路徑，幫助大家搭建規(guī)劃編寫思路，助力提升我公司行業(yè)研究能力。

        公司副總裁汪學(xué)怡以承接的財(cái)政部預(yù)算評(píng)審中心預(yù)算評(píng)審項(xiàng)目為基礎(chǔ)，為大家分享了財(cái)政預(yù)算評(píng)審的思路及要點(diǎn)，同時(shí)詳細(xì)介紹了評(píng)審過程使用的“GDP因子回歸分析模型”“GDP—授權(quán)率雙因子回歸分析模型”“季節(jié)模型”等專業(yè)分析模型，對(duì)提高預(yù)算評(píng)審結(jié)果專業(yè)性和科學(xué)性發(fā)揮了重要作用，為同事們今后開展相關(guān)工作提供了學(xué)習(xí)和借鑒的范本。

        三、政策解讀與經(jīng)驗(yàn)分享雙管齊下，業(yè)務(wù)工作更高效

       公司組織員工參與了財(cái)政部預(yù)算評(píng)審中心以及中國(guó)財(cái)政學(xué)會(huì)等多家外部單位或?qū)＜遗e辦的線上培訓(xùn)或直播課程學(xué)習(xí)，包括“政府全成本預(yù)算績(jī)效管理”“‘十四五’時(shí)期預(yù)算績(jī)效管理改革前瞻”“穩(wěn)妥推進(jìn)預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)工作”“關(guān)于2021年成本預(yù)算績(jī)效分析”等預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域政策環(huán)境分析、行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)專題培訓(xùn)，以及“分行業(yè)績(jī)效指標(biāo)體系建設(shè)探討——以湖北省農(nóng)業(yè)農(nóng)村系統(tǒng)為例”“部門整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)操作實(shí)務(wù)”“平衡計(jì)分卡”“政策評(píng)估調(diào)研中的問卷設(shè)計(jì)”等經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)分享類型培訓(xùn)。讓員工充分參與外部權(quán)威機(jī)構(gòu)培訓(xùn)，掌握預(yù)算績(jī)效管理領(lǐng)域宏觀政策導(dǎo)向，吸收行業(yè)先進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理咨詢服務(wù)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)，促進(jìn)員工工作提質(zhì)增效。

        四、下半年工作開展愿景

       金色的九月既是收獲的季節(jié)，也是播種的季節(jié)。通過上半年的系統(tǒng)培訓(xùn)，員工們紛紛表示自身素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能等均有所提升，為開展工作提供了較大幫助。下半年，公司將繼續(xù)秉承“工作提質(zhì)增效、員工全面發(fā)展”的思路，全面貫徹預(yù)算管理改革的重點(diǎn)任務(wù)要求，緊跟行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，繼續(xù)依照年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織好預(yù)算管理、資金管理、政府采購(gòu)管理及國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算績(jī)效管理等相關(guān)政策跟蹤解讀，協(xié)調(diào)好外部專業(yè)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)工作跟進(jìn)，不斷鞏固現(xiàn)有業(yè)務(wù)，及時(shí)發(fā)掘新興業(yè)務(wù)，構(gòu)建高效培訓(xùn)體系，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。