為積極貫徹落實《中共中央 國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)〔2018〕34號）、《中共北京市委 北京市人民政府關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的實施意見》（京發(fā)〔2019〕12號）等文件中關(guān)于建立全過程預(yù)算績效管理鏈條的相關(guān)要求，2020年，北京金凱偉業(yè)咨詢有限公司對北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)15個項目開展了預(yù)算績效管理工作。

        本次預(yù)算績效管理工作亮點紛呈：

        亮點一：以培促學(xué)、以學(xué)促長

        通過開展入戶培訓(xùn)，向預(yù)算單位宣貫預(yù)算績效管理理念與內(nèi)涵、發(fā)展歷程及政策要求，并明確工作流程，現(xiàn)場解答預(yù)算單位疑問，做好預(yù)算績效管理“引路人”，切實發(fā)揮“以培促學(xué)、以學(xué)促長”的作用。

        亮點二：多類型項目同步開展，多方調(diào)度，充分發(fā)揮專業(yè)人員力量優(yōu)勢

       鑒于本次項目數(shù)量繁多、資金量大，且覆蓋事前績效評估、績效跟蹤、項目績效評價、政策績效評價、成本預(yù)算績效分析等類型，我公司積極克服疫情的不利影響，充分發(fā)揮專業(yè)人員力量優(yōu)勢，多方調(diào)度、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，選派多名業(yè)務(wù)骨干組建預(yù)算績效管理工作組，圓滿完成開發(fā)區(qū)預(yù)算績效管理工作。

        亮點三：以專業(yè)機(jī)構(gòu)、權(quán)威專家為支撐，助力開發(fā)區(qū)預(yù)算績效管理提質(zhì)增效

       本次預(yù)算績效管理工作充分借助行業(yè)內(nèi)權(quán)威專家和我公司專業(yè)力量，搭建了“專家組——預(yù)算單位”間的溝通橋梁和平臺，向各預(yù)算單位傳輸“花錢必問效，無效必問責(zé)”的績效理念，進(jìn)一步提升了預(yù)算單位對績效管理的認(rèn)知度。

        本次預(yù)算績效管理工作成效顯著，得到了各預(yù)算單位的一致認(rèn)可及開發(fā)區(qū)財政審計局的高度評價，也提升了我公司人員的工作能力與業(yè)務(wù)水平。下一步我公司將進(jìn)一步總結(jié)工作經(jīng)驗，改進(jìn)工作流程和方法，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。